《电力设备管理》杂志记者文卉报道：6月14日，中国电力设备管理协会会长刘顺达到电力规划设计总院进行电力保供转型与设备前期管理工作调研，与电力规划设计总院党委书记、院长杜忠明就电力保供转型、构建全国统一电力大市场、建设世界一流企业等内容进行了深入交流。电力规划设计总院党委副书记、副院长胡明，中国电力设备管理协会秘书长刘斯颉、电力规划设计总院相关领导参加了此次调研交流。

      刘顺达指出，“新时代、高质量、大文章”是总书记提出的重要论述。新时代新在新发展格局，是以国内循环为主的国际国内双循环。国内循环就是建设统一、开放、竞争有序的国内大市场，特别是统一开放竞争有序的国内电力大市场。高质量高在世界一流，建设产品卓著、品牌卓越、创新引领、治理现代，具有国际竞争力的世界一流企业。大文章大在学懂弄通“国之大者”、对标对表“数字中国”，大在抓住保供转型“牛鼻子”、“达成率”，应坚守历史逻辑一致性、理论逻辑一致性、实践逻辑一致性，要压实责任、提实要求、抓实考核。

       刘顺达强调，电力行业保供转型要坚持党的领导和党建引领，突出发挥党组织领导核心作用，在电力企业治理和发展中把方向、管大局、促落实。做到“一体三性”把方向，“一体”即新型电力系统命运共同体，“三性”即系统性、整体性、协同性；“四横两纵”管大局，“四横”即统一标准、统一平台（市场）、统一计算、统一评价考核。“两纵”即统一规划、统一调度。“三环四链”促落实，“三环”即需求、问题、目标、结果、可视成果的导向环，“更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全”的卓越环，“本质节约、本质清洁、本质安全、本质可持续、本质美丽”的本质环。“四链”即标准链、质量链、责任链、数字链。规划是离线的调度，调度是在线的规划，建设“数字中国”，规划和调度相互融通，在电力行业保供转型的过程以及电力设备全寿命周期管理中，电力规划设计起着“龙头”、“引领”性重要作用。他说，电力工业是国民经济的基础，设备是电力工业的基础，基础不牢地动山摇。电力企业管理历来坚持以设备管理为基础。中国电力设备管理协会各会员单位党组织，要发挥领导核心、战斗堡垒、先锋模范作用，心怀“国之大者”，心往一处想、劲往一处使，坚持高标准，实现高质量，适应构建现代能源体系和新型电力系统要求，夯实电力设备管理基础，变革优化设备管理方式，不断提升电力企业设备管理效能，为推进电力企业转型升级、提质增效、安全生产发挥设备管理支撑保障作用，为实现经济社会高质发展提供可靠、优质电力供应的坚强支撑，做到让党中央放心，让人民群众满意，以保供转型的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

       杜忠明介绍了近年来电力规划设计总院发展的基本情况。他指出，要学懂弄通做实习近平总书记能源安全新战略和一系列重要论述、重要讲话、重要指示批示精神，坚定扛好能源保供政治责任，深化落实能源安全新战略，聚焦“双碳”目标、端牢能源饭碗，秉承“科学求实、客观公正、开放创新、合作共赢”的核心价值观，努力打造世界一流的能源智库和国际咨询公司，为构建绿色低碳、安全高效的现代能源体系，提供高质量的智力支持，为国家能源安全和电力行业高质量发展作出电力规划设计新的贡献。

       杜忠明表示，电力规划设计总院将充分发挥自身优势，全力做好系统性、整体性、协同性能源电力规划研究与设计工作，为建设全国大市场和全国统一电力市场做好规划计划矢支撑服务。下一步，电力规划设计总院将积极参与中国电力设备管理协会有关工作，在电力设备工程建设规划设计领域进一步加强沟通交流、协同协作，在电力行业保供转型方面分享经验成果、共同进步提高，为推动能源绿色低碳转型贡献力量。

      中国电力设备管理协会、电力规划设计总院有关部门负责人参加了会议。